Über uns
Leitbild
Im Alltag der Rheinischen Stiftung für Bildung treffen viele unterschiedliche Menschen, Fachbereiche und Aufgabenfelder aufeinander. Das bringt Vielfalt ― aber auch Verantwortung. Umso wichtiger ist ein gemeinsames Werteverständnis, das unser Handeln trägt und Orientierung gibt.
Unsere Mitarbeitenden wissen: Ihre Arbeit bewegt sich oft in Spannungsfeldern ― zwischen Tradition und Zukunft, zwischen persönlicher Prägung und struktureller Verbindlichkeit, zwischen gesetzlichem Rahmen und praktischer Umsetzbarkeit sowie zwischen Bedarfs- und Innovationsorientierung.
Deshalb ist es unser Anspruch, stets verantwortungsvoll abzuwägen: Wo muss Gleiches gleich behandelt werden ― und wo braucht es differenzierte Lösungen?
Damit dies gelingt, stützt sich die Stiftung auf sechsverbindliche Grundwerte, die für alle Beteiligten im Verbund gelten:
- Eine aktive Kundenorientierung:
Die Stiftung setzt mit ihren Mitarbeitenden diese Werte im täglichen Handeln um, indem jedem Kontaktpartner ein respektvoller Umgang zu Teil wird. Alle Kunden werden individuell in ihren Anliegen gesehen und angesprochen. Auf alle Anliegen und Anfragen wird zuverlässig und kundenfreundlich reagiert.
- Die Sicherstellung und Weiterentwicklung der fachlichen Kompetenz:
Die Stiftung erfüllt ihre Aufgaben mit höchstmöglicher fachlicher Qualität, die sie mit der Förderung der Weiterqualifikation von Mitarbeitenden und der Sicherstellung einer sachgerechten Ausstattung sichert.
- Eine transparente und verlässliche Organisation:
Alle Tätigkeiten werden in dem ständigen Kreislauf von Planen, Ausführen, Bewerten und Verbessern im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess umgesetzt.
Die Verantwortlichen stellen den zeitnahen Informationsfluss durch die Einbindung aller Beteiligten sicher, schaffen transparente Strukturen und regeln klar die jeweiligen Funktionsbereiche.
- Die Förderung und Umsetzung einer gemeinsamen Personalpolitik und Führungskultur:
Die Führungskräfte sind sich ihrer Vorbildfunktion und ihrer Verantwortung für die Mitarbeitenden sowie dem auch fürsorglichen Aspekt ihrer Leitungstätigkeit bewusst. Sie fördern die Identifikation der Mitarbeitenden mit der Einrichtung durch die Anerkennung und Nutzung der jeweiligen Fachkompetenzen und einer wertschätzenden, sachbezogenen und konstruktiven Kommunikationskultur.
- Die dauerhafte Erfolgssicherung durch wirtschaftliches Denken und Handeln:
Eine wirtschaftliche Denkweise mit dem Ziel des maßvollen Umgangs mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen wird durch die Information der Mitarbeitenden über die wirtschaftliche Situation des Unternehmens gefördert.
- Ein im Einklang mit der Kundengruppe und dem Gesellschaftsverbund stehender Außenauftritt:
Die Stiftung stellt sich ihrer Kundengruppe angemessen in der Öffentlichkeit dar. Dies beinhaltet neben der adäquaten Gestaltung aller verwendeten Öffentlichkeitsmedien auch das stete Bemühen aller Mitarbeitenden, sich in der Ausübung ihrer Tätigkeit der Öffentlichkeit ihrer Position und Aufgabe entsprechend im Erscheinungsbild und Auftreten zu präsentieren.